دسامبر 2017
Olotu Square موسس میدان Olotu، بروس لوکاس یک خالق، مدیر جامعه و تاجر پرشور است. به داستان او در مورد اینکه چگونه او و تیمش توسعه دهندگان آینده را آموزش می دهند و با شرکت های شریک برای استخدام آنها کار می کنند گوش کنید. این مدل کسب و کار میدان Olotu را قادر می‌سازد تا آموزش‌های رایگان را به همه علاقه‌مندان ارائه دهد و بنابراین، به تغییر اقتصاد محلی در ریور استیت کمک می‌کند.
بروس، چگونه به ایده افتتاح یک مرکز فناوری رسیدی؟
من در رشته علوم کامپیوتر تحصیل کردم و اولین شرکت نرم افزاری خود را در زمانی که هنوز دانشجو بودم راه اندازی کردم. من با یک سازمان غیردولتی برخورد کردم که بر آموزش جوانان در زمینه مهارت های فناوری در 40 کشور تمرکز دارد. به نظرم مدل بسیار جالبی بود و می خواستم بیشتر آن را بررسی کنم. به این ترتیب بود که من برای اولین بار با هاب ها و مکان های کار مشترک روبرو شدم و این ایده به ذهنم رسید که یک مرکز فناوری برای خودم راه اندازی کنم.
"Olotu" به معنای "قهرمانان" است و کلمه "Square" به معنای میدان روستایی است که روستاییان در آن ملاقات می کنند. میدان اولوتو محل تجمع قهرمانان است. من فکر می کنم این نام کاملاً با هدف ما مطابقت دارد. ما روی 3 حوزه اصلی تمرکز می کنیم:
- فضا - فضای فیزیکی برای توسعه دهندگان و علاقه مندان به دور هم جمع شدن و همکاری
- جامعه - ما رشد جامعه را از طریق آموزش های متمرکز بر توسعه مهارت تقویت می کنیم
- راه حل ها - ما می توانیم از مجموعه استعدادی که توسط ما آموزش داده شده است برای حل تکالیف واقعی برای شرکای شرکت استفاده کنیم.
من فکر می کنم با این مدل ما واقعاً می توانیم بر اکوسیستم و اقتصاد توسعه دهندگان محلی تأثیر بگذاریم.
یادتان هست چه نقطه عطفی برای شما بود که تصمیم به ایجاد فضای اجتماعی گرفتید؟
هنگامی که Sols247 تصاویر "قبل" و "پس" خود را از افرادی نشان داد که در نتیجه آموزش هایی که دریافت کرده بودند قادر به ساخت پنل های خورشیدی بودند. من می خواستم هر چه زودتر این اتفاق را در نیجریه ببینم و از Sols247 خواستم که منشعب شود. اما مذاکرات بیشتر از حد انتظار طول کشید و من خیلی هیجان زده بودم که منتظر بمانم. من در آن زمان شرکت خودم را داشتم و با تبدیل میز خود به یک میز گرم که مردم می توانستند آن را به اشتراک بگذارند شروع کردم ( خنده ). کم کم این میدان تبدیل به میدان اولوتو شد.
به نظر می رسد که شما در مورد آینده خود کاملاً واضح هستید. اولویت های شما چیست؟
قطعا. برای یک، می‌توانیم ببینیم که افراد زیادی به خود آموزش علاقه دارند. به نظر من بسیار مهم است که وقتی از دوره های ما فارغ التحصیل می شوند به آنها فرصتی برای توسعه بیشتر مهارت های خود ارائه دهیم. به همین دلیل است که ما فارغ التحصیلان خود را به شرکت های فناوری اطلاعات برون سپاری می کنیم. این ترکیبی از فرصت های آموزشی و شغلی هم برای شرکت کنندگان و هم برای شرکای شرکتی و حامیان مالی بالقوه جذاب است.
دوم، ایالت ریورز از لحاظ تاریخی به صنعت نفت وابسته بوده است اما عملکرد آن در طول زمان رو به کاهش است. شرکت‌ها می‌خواهند سبد خود را متنوع کنند و فناوری اطلاعات مورد توجه آنها قرار دارد. ما این برنامه کمک مالی به نام " جلسه PAQ " داریم که بر "تکنولوژی به عنوان یک نفت جدید" تمرکز دارد. ما می خواهیم بخشی فعال از این تغییر ذهنیت در صنعت باشیم.
چگونه می توانید آموزش های رایگان ارائه دهید؟
اکثر برنامه های آموزشی ما واقعاً برای شرکت کنندگان رایگان است (به استثنای کلاس های مستر که هزینه کمی برای آنها دریافت می کنیم). ما از Google پشتیبانی می‌کنیم (ما میزبانی #HashCode ، Google Next Extended ، Google شریک در Andela Learning Community، و غیره بودیم) و سایر حامیان مالی بر اساس رویداد به رویداد.
راه‌حل‌هایی که می‌توانیم با استخر استعدادمان ارائه کنیم، ارزش تجاری دارند و به حمایت از فعالیت‌های غیرتجاری ما کمک می‌کنند.
تیم Olotu Square چقدر است؟
یک تیم مدیریتی اصلی متشکل از 10 نفر وجود دارد. من موسس هستم ما تئودورا ایزولا را داریم که تلاش‌های جامعه ما را رهبری می‌کند و همچنین یک سازمان‌دهنده زنان در فناوری آفریقا ، رهبر WTM و مربی دختران جنگو است. در توسعه وب، مدیریت، توسعه کسب و کار، و عملیات ما 8 نفر دیگر را استخدام می کنیم.
در مورد سایر سهامداران محلی چطور، چگونه با آنها همکاری می کنید؟
خوب، قبل از اینکه میدان Olotu را در سال 2016 راه اندازی کنیم، یک جامعه توسعه دهنده تأسیس نشده بود. رشد اکوسیستم محلی یکی از اولویت های من است. ما با GDG های محلی شریک هستیم. جلسات زیادی با توسعه دهندگان در لاگوس اتفاق می افتد و اکنون می توانیم فضایی برای ملاقات در ایالت ریورز نیز ارائه دهیم.
سازمان های غیردولتی شروع به نزدیک شدن به ما کرده اند و از فعالیت های ما حمایت می کنند. شرکای مهم ForLoop (جامعه ملاقات توسعه دهندگان) و Andela (سازمان مهندسی جهانی که توسعه دهندگان نرم افزار را آموزش می دهد و سپس برون سپاری می کند) هستند.
به نظر می رسد که شما در آموزش های خود طیف وسیعی از موضوعات را پوشش می دهید. چگونه محتوای خود را انتخاب می کنید؟
ما علاوه بر تلاش برای پوشش آخرین موضوعات و نسخه‌های منتشر شده، بر آنچه در سطح محلی برای ما مرتبط است تمرکز می‌کنیم. برای مثال برای شما، جلسه ای در مورد "مالکیت معنوی محصولات نرم افزاری" داشتیم. ما از وکلا، مشاوران تجاری، توسعه دهندگان فناوری و بیش از 200 نفر که ثبت نام کرده بودند دعوت کردیم تا در این موضوع مهم در سیستم حقوقی نیجریه شرکت کنند و بحث کنند.
بروس، آیا خودتان تا به حال به عنوان یک سازمان دهنده جامعه احساس غرق شدن کرده اید؟
من تازه یک سال پیش شروع کردم، بنابراین هنوز احساس خستگی نمی کنم. علاوه بر این، من از زمان تحصیلم در جوامع فعال بودم. من در "دانشمندان جوان" بودم و به عنوان رئیس انجمن کامپیوتر نیجریه، جنوب-جنوب خدمت کردم. من در حال ارائه خدمات به سایر متخصصان بودم و شبکه من به شروع اولیه میدان اولوتو کمک کرد. من هنگام جستجوی سخنرانان و حمایت مالی از مخاطبین شخصی خود استفاده می کنم. علاوه بر این، من واقعاً کاری را که انجام می دهم دوست دارم. این هیجان مرا ادامه می دهد.
با توجه به تجربه شما، عوامل کلیدی برای ایجاد یک جامعه پایدار چیست؟
داشتن بلندگوهای عالی این یکی از عوامل کلیدی است که افراد را درگیر می کند. بر اساس بازخوردی که جمع‌آوری می‌کنیم، یک بلندگوی خوب به معنای نرخ تبدیل حضور 70 تا 80 درصد برای جلسه بعدی است. شما باید راه هایی برای حمایت از استعدادها پیدا کنید. برای مثال: Benny Odumu یک طراح گرافیک مستقر در ابوجا، نیجریه است. او با ما تماس گرفت و گفت که می خواهد در پورت هارکورت آموزش دهد. ما با ارائه فضای میدان Olotu به صورت رایگان از آموزش حمایت کردیم و رویداد را تبلیغ کردیم. من خودم یک کلاس UI/UX را تسهیل کردم و فرصت های کارآموزی و شغلی را با میدان Olotu به شرکت کنندگان ارائه دادم.
در حالی که ما برنامه‌های خود را داریم، می‌خواهیم از دیگرانی که کارهای مشابهی انجام می‌دهند حمایت کنیم که تأثیر ما را افزایش می‌دهد.
به نظر شما، Google Developers چه کارهای دیگری می تواند برای حمایت از سازمان دهندگان انجمن انجام دهد؟
اجازه بدهید من آن را در این راه. اکثر راه حل های فناوری اطلاعات برای شرکت ها توسط شرکت های دیگر ساخته می شوند. GDG ها جوامع توسعه دهنده ای هستند که افراد را آموزش می دهند، اما زمانی که یک شرکت به دنبال شریکی برای توسعه راه حل ها است، آنها به این جوامع نمی آیند. آنها به سایر شرکت های ICT، نهادهای شرکتی که زیرساخت یا ساختار سازمانی لازم را برای پشتیبانی از راه حل برای سال ها دارند، نزدیک می شوند.
در سال 2018 منتظر چه چیزی هستید؟
ما مشتاقانه منتظر توسعه مشارکت قوی با سهامداران محلی و جهانی مانند Andela.com هستیم تا فرصت های شغلی بیشتری برای فارغ التحصیلان خود ایجاد کنیم. ما همچنین به دنبال کمک های مالی / سرمایه گذاران مخاطره آمیز هستیم تا از ما در این سفر حمایت کنند.