Menyerahkan kepemimpinan kepada penyelenggara baru dan menyertakan perempuan dalam komunitas

Maret 2017

GDG Strathmore berbasis di kampus Strathmore University. Artinya, pimpinan bab keluar setelah mereka lulus. Hal ini menarik karena ada pimpinan baru yang memiliki perspektif berbeda untuk memperkaya aktivitas di segmen ini. Namun, menemukan pemimpin yang baik yang dapat membangun pengalaman sebelumnya dan terkait dengan kebutuhan dan ekspektasi komunitas juga sulit. Roina Ochieng adalah pimpinan GDG Strathmore perempuan saat ini dan pertama. Ia membagikan insight-nya terkait persiapan untuk menyerahkan kepemimpinan asosiasi, serta cara mereka berhasil berinteraksi dan menyertakan lebih banyak perempuan di komunitasnya.

GDG Strathmore

Roina Ochieng Roina Ochieng
Roina, bagaimana Anda terlibat dengan GDG Strathmore?

Saya mendaftar di Strathmore University karena saya tertarik di bidang Informatika dan Ilmu Komputer. Sepertinya ide yang bagus untuk bergabung dengan GDG Strathmore untuk mempelajarinya lebih lanjut.

Kami hanya memiliki 2 anggota perempuan di tahun 2013. Ada sedikit keraguan tentang pendapat pimpinan femaIe. Kami mulai menyelenggarakan meet-up Java dan Android reguler, yang sangat mudah dengan semua konten kursus Udacity. Hal ini membantu saya menjadi pemimpin. Kami menganggap pembelajaran sebagai upaya bersama saya sebagai fasilitator, bukan pelatih. Saya pandai mengorganisir acara dan mempelajari sisanya dari ketua bab sebelumnya.

Saat ini, terdapat juga banyak cabang lainnya di seputar Nairobi,dan basis anggota kami berkembang hingga lebih dari 1.000 anggota terdaftar. Ada sekitar 256 peserta pertemuan reguler dan hampir setengah dari mereka adalah wanita. Sekitar 15% tamu reguler adalah profesional atau teknisi dari luar GDG kami. Kami mendapat manfaat dari masukan positif dan WOM yang membantu menarik mereka dan komunitas kami.

Apa motivasi pribadi Anda di balik pekerjaan komunitas yang Anda lakukan?

Sebelum bergabung dengan GDG Strathmore, saya benar-benar tidak menyadari seberapa besar dampak dari komunitas. Saya berasumsi bahwa saya harus mempelajari segalanya dan mengatasi setiap tantangan sendirian.

Dari pertemuan pertama, saya menjadi sangat bersemangat pada hal-hal yang lebih besar dari diri saya sendiri. Hanya dengan melakukan percakapan atau umpan balik sederhana, Anda bisa mendapatkan perubahan perspektif.

Saya juga sangat yakin bahwa Anda perlu menerjemahkan pengetahuan umum ke konteks atau masalah tertentu yang dihadapi komunitas Anda. Saya tetap kagum dengan efek riak pertemuan kami terhadap orang-orang dari seluruh negeri.

Kedengarannya sangat menarik. Bagaimana Anda berhasil menarik lebih banyak anak perempuan ke komunitas Anda?

Para gadis selalu tertarik, tetapi karena dulu didominasi laki-laki, mereka bertanya-tanya apakah itu juga untuk mereka. Kami mulai mengadakan pertemuan terpisah untuk anak perempuan dengan jadwal waktu yang berbeda. Kalian tahu, mereka tidak keberatan bermalam di malam hari. Tapi risiko keamanan bagi anak perempuan dan mereka mungkin juga harus diperhatikan oleh keluarga.

Bagaimana Anda memutuskan isi pertemuan?

Kami memulainya di tingkat pemula dan dengan UI/UX berdasarkan survei yang kami lakukan di antara orang-orang yang berminat. Hal ini mengejutkan, karena sebagian besar berfokus pada topik seperti Android. Jadi kami harus bermitra dengan pakar lokal, dan kami dapat menemukan pembicara perempuan. Itu adalah langkah yang tepat untuk menginspirasi peserta.

Para pria tidak ingin ketinggalan, jadi kami juga membuka meet-up untuk mereka. Namun, memasarkannya sebagai meet-up untuk perempuan menciptakan dinamika yang benar-benar berbeda, dan para gadis menjadi lebih percaya diri.

Bagaimana Anda mengelola operasi bab Anda dan memastikan bahwa transisi ke ketua bab baru berjalan selancar mungkin?

Selalu ada pemimpin dan rekan pimpinan yang dikerahkan untuk mengambil alih kepemimpinan bab setelah pemimpin lulus. Hal ini menciptakan hubungan "Saya mengajarkan semua yang saya ketahui". Kami menerapkan ini setelah saya sangat kesulitan mengetahui bahwa ada banyak hal yang tidak saya ketahui saat mengambil alih – hal-hal seperti cara melaporkan data segmen, tempat mencari hal-hal seperti paket konten yang diseleksi oleh tim Google Developers, dll.

Pencapaian apa yang paling Anda banggakan?

Kursus dasar-dasar Android pertama sangat bagus. Dari 50 orang yang memulai, 30 di antaranya selesai. Bertiga dari mereka membuat {i>start-up<i}. Kami menggunakan aplikasi cuaca ini untuk kelas dan mereka berpikir, “Bagaimana cara terbaik menggunakannya?”

Mereka memutuskan untuk pergi ke wilayah Turkana yang terkena dampak kekeringan untuk mencari peluang. Mereka dapat membuat aplikasi dengan bandwidth rendah yang dapat menghubungkan berbagai LSM di wilayah tersebut. Setelah berhasil mengajukan permohonan hibah, mereka membekali perwakilan setempat dengan smartphone untuk merekam data dan mengirimkan pesan darurat jika diperlukan. Luar biasa! Dari tugas kelas yang mereka dapatkan untuk membantu ratusan orang!

DevFest 2016 kami juga cukup mengagumkan. Kami memiliki 210 peserta dari seluruh negeri dan setiap GDG di Kenya terwakili. Bertemu secara langsung, berbagi, dan belajar dari satu sama lain sungguh menginspirasi.

Menurut Anda apa yang paling Anda kuasai?

Ada acara luar ruangan yang sangat keren. Selain berbagi pengetahuan, makan adalah bagian besar dari mereka :) Tapi di samping itu, kami sadar bahwa pekerjaan kantoran membuat kami tidak sehat secara fisik dan biasanya kami punya beberapa aktivitas luar ruangan. Seperti game populer kami, Lake of Fire. Semua orang mendapatkan selembar kertas dan bergabung dengan sebuah tim. Seluruh tim harus berpindah dari titik A ke titik B hanya dengan menginjak kertas yang mereka miliki. Jadi, resource mereka terbatas, dan ini hampir selalu terjadi di kehidupan nyata. Hal ini biasanya terjadi dalam situasi seperti orang menggendong orang lain yang sama sekali asing semenit yang lalu. Beberapa bahkan melakukan handstand, tertawa, dan bersenang-senang.

Wow, pertemuan Anda sepertinya sangat menyenangkan. Apakah Anda menghadapi tantangan?

Saya merasa kekurangan tempat yang bagus – biasanya kita harus mengubah ruang agar sesuai dengan harapan. Kami mencoba menciptakan ruang yang sangat keren di luar dan juga ramah lingkungan. Misalnya, alih-alih membeli kursi plastik, kami mengambil tumpukan jerami dari petani lokal. Hal ini berkelanjutan dan memberi orang sesuatu untuk dibicarakan :)

Apa yang paling Anda nantikan dalam waktu dekat?

Pelanggan di cabang kami sangat ingin konten baru, dan juga sangat vokal tentang bug yang mereka temukan :) Saya tidak sabar untuk melihat aktivitas kami berkembang, dan untuk melihat pemimpin baru yang mengambil alih.

Saya juga berharap agar siswa yang bukan jurusan teknologi bisa lebih terlibat. Dari survei baru-baru ini yang kami lakukan, hanya 40 dari 130 responden jurusan teknologi. Kami melihat bahwa siswa Ekonomi Keuangan sangat tertarik untuk menerapkan lebih banyak konten teknologi ke dalam studi mereka.