März 2017
Die GDG Strathmore befindet sich auf dem Campus der Strathmore University. Das bedeutet, dass die Leitung des Kapitels nach ihrem Abschluss das Unternehmen verlässt. Neue Leads bringen neue Perspektiven mit sich, die die Aktivitäten des Ortsverbands bereichern. Es ist jedoch auch schwierig, gute Führungskräfte zu finden, die auf bisheriger Erfahrung aufbauen und auf die Bedürfnisse und Erwartungen der Community eingehen können. Roina Ochieng ist aktuelle und erste weibliche GDG-Leiterin Strathmore. Sie teilte ihre Erkenntnisse darüber, wie sie sich darauf vorbereitet, die Führung des Ortsverbands zu übernehmen, und wie es ihnen gelungen ist, mehr Frauen in ihre Community aufzunehmen und einzubeziehen.
Roina, wie sind Sie zur GDG Strathmore gekommen?
Ich habe mich an der Strathmore University angemeldet, weil ich mich für Informatik und Informatik interessiert hatte. Es schien eine gute Idee, bei der GDG Strathmore mehr darüber zu erfahren.
2013 hatten wir nur zwei weibliche Mitglieder. Es gab ein wenig Bedenken bezüglich der FemaIe Co-Leader. Es gab regelmäßig Java- und Android-Treffen, was bei den Inhalten der Udacity-Kurse sehr einfach war. Das half mir, mich als Lead zu etablieren. Wir haben das Lernen als gemeinsame Anstrengung mit mir als moderierende Person und nicht als Schulungsleiter betrachtet. Ich war gut darin, Veranstaltungen zu organisieren, und den Rest habe ich von der Leitung des vorherigen Kapitels gelernt.
Es gibt jetzt auch noch viele weitere Ortsverbände in Nairobi und unsere Mitgliederbasis ist auf über 1.000 registrierte Mitglieder angewachsen. Ungefähr 256 Treffen nehmen regelmäßig an, fast die Hälfte davon sind Frauen. Etwa 15% der regulären Teilnehmer sind Fachleute oder Technikfreaks, die nicht zur GDG gehören. Wir profitieren von positivem Feedback und von Arbeitsblättern, die sie und unsere Community begeistern.
Was ist Ihre persönliche Motivation für Ihre gemeinschaftliche Arbeit?
Bevor ich zur GDG Strathmore kam, war mir nicht bewusst, wie groß eine Community einen Beitrag leisten kann. Ich ging davon aus, dass ich alles lernen und alle Herausforderungen selbst bewältigen müsste.
Schon beim ersten Treffen habe ich mich für größere Dinge interessiert. Schon durch ein einfaches Gespräch oder Feedback kommt ein solcher Perspektivwechsel ein.
Ich bin auch der Meinung, dass allgemeines Wissen in den spezifischen Kontext oder auf die Probleme, mit denen Ihre Community konfrontiert ist, übersetzt werden muss. Ich bin immer wieder erstaunt, welche Auswirkungen unsere Meetups auf Menschen aus dem ganzen Land haben.
Das klingt wirklich interessant. Wie hast du es geschafft, mehr Mädchen für deine Community zu gewinnen?
Oh, Mädchen waren schon immer interessiert, aber da es früher so von Männern dominiert war, fragten sie sich, ob das auch für sie der Fall wäre. Wir begannen mit separaten Treffen für Mädchen in unterschiedlichen Zeitplänen. Es macht nichts aus, länger nachts zu bleiben. Aber es ist ein Sicherheitsrisiko für Mädchen und sie haben möglicherweise auch Familien, um die sie sich kümmern müssen.
Wie sind Sie über den Inhalt der Meetups entschieden worden?
Wir begannen als Anfänger mit UI/UX basierend auf einer Umfrage unter interessierten Nutzern. Das war überrascht, da wir uns hauptsächlich auf Themen wie Android konzentriert haben. Wir mussten also mit lokalen Experten zusammenarbeiten und eine Sprecherin finden. Das war der richtige Schritt, um die Teilnehmenden zu inspirieren.
Männer wollten nicht ausgeschlossen werden, also haben wir die Treffen auch für sie geöffnet. Durch die Vermarktung als Treffen für Frauen führte dies jedoch zu einer völlig anderen Dynamik und die Mädchen waren selbstbewusster.
Wie verwalten Sie die Kapitelvorgänge und sorgen dafür, dass der Übergang zum neuen Kapitel so reibungslos wie möglich verläuft?
Es gibt immer einen Lead und einen Co-Lead, der die Leitung des Kapitels übernehmen soll, sobald die Leitung den Abschluss gemacht hat. Dadurch entsteht eine Beziehung: „Ich bringe Ihnen alles bei, was ich weiß“. Wir haben schmerzhaft erfahren, dass es viele Dinge gab, die ich nicht wusste, als ich übernommen wurde, z. B. wie ich die Daten des Ortsverbands berichten kann, wo ich nach Inhalten wie Content-Sets suchen kann, die vom Google Developers-Team zusammengestellt wurden, usw.
Auf welche Erfolge sind Sie besonders stolz?
Der erste Kurs zu den Android-Grundlagen war großartig. Von 50 Personen, die begonnen haben, haben 30 sie abgeschlossen. Drei davon haben ein Start-up gegründet. Wir haben diese Wetter-App für den Unterricht verwendet und sie dachten: „Wie setzen wir sie am besten ein?“
Sie beschlossen, in die von der Dürre betroffene Region Turkana zu gehen, um nach Möglichkeiten zu suchen. Es gelang es, eine Anwendung mit niedriger Bandbreite zu entwickeln, die verschiedene Nichtregierungsorganisationen in der Region miteinander verbinden kann. Nachdem sie erfolgreich eine Förderung beantragt hatten, statteten sie lokale Vertreter mit Smartphones aus, um Daten aufzuzeichnen und bei Bedarf Notfallnachrichten zu versenden. Wie weit gekommen sind sie von den Aufgaben bis zu Hunderten von Menschen!
Auch unser DevFest 2016 war ziemlich fantastisch. Es gab 210 Teilnehmende aus dem ganzen Land und jede einzelne GDG in Kenia war vertreten. Es war sehr inspirierend, sich persönlich kennenzulernen, sich auszutauschen und voneinander zu lernen.
Worin bist du wohl am besten?
Wir haben wirklich coole Outdoor-Events. Abgesehen vom Wissensaustausch ist das Essen ein großer Teil von ihnen. Aber abgesehen davon ist uns bewusst, dass uns ein Bürojob körperlich unfit fühlt und wir normalerweise ein paar Aktivitäten im Freien veranstalten. Wie unser beliebtes Spiel "Lake of Fire". Alle erhalten ein Blatt Papier und werden Teil eines Teams. Das gesamte Team muss von Punkt A nach Punkt B gelangen, indem es einfach auf das Papier tritt, das es hat. Ihre Ressourcen sind daher begrenzt, was in der Praxis fast immer der Fall ist. Dies führt in der Regel in Situationen wie Personen, die andere Personen tragen, die vor einer Minute völlig fremd waren. Manche machen sogar Handstand, lachen und genießen einfach nur Spaß.
Wow, deine Treffen klingen richtig unterhaltsam. Stehen Sie überhaupt vor Herausforderungen?
Ich glaube, es mangelt an guten Räumlichkeiten. Normalerweise müssen wir einen Raum umwandeln, um unsere Erwartungen zu erfüllen. Wir möchten draußen coole Orte schaffen und gleichzeitig die Umwelt schonen. Statt Plastikstühle zu kaufen, bekommen wir heuhaufen von Bauern, auf denen wir sitzen. Das ist nachhaltig und gibt den Menschen etwas zum Gespräch.
Worauf freuen Sie sich in naher Zukunft am meisten?
Die Mitglieder unseres Ortsverbands sind sehr hungrig nach neuen Inhalten und melden sich sehr laut, wenn sie Programmfehler entdecken. Ich freue mich darauf, dass unsere Aktivitäten wachsen und die neue Führung übernommen wird.
Ich hoffe auch, dass sich Studenten, die keine technischen Hauptfachkräfte sind, mehr engagieren. Laut einer kürzlich durchgeführten Umfrage waren nur 40 von 130 Teilnehmenden IT-Hauptfächer. Wir stellen fest, dass Studierende der Finanzökonomie besonders daran interessiert sind, viel mehr technische Inhalte in ihr Studium zu integrieren.