יולי 2017
ראיין אל זהאב, אחד המייסדים של חוף GDG בלבנון, מספר לנו שהחלק האהוב עליה מכל האירועים הוא הדיונים שהתקיימו אחרי האירוע עצמו, ואיך קהילות שמדברות בפתיחות על מגוון תרבותי יכולות להוביל לחברה מקבלת יותר. בשיחה איתה גילינו גם מה משותף למפתחים ולבמבוק.
ראיין, למה הפכת למארגן/ת קהילה?
רציתי להלהיב יותר נשים בנושא IT ולהקל עליהן למצוא את הדרך. מניסיוני, ידעתי שאפשר להרגיש בודדים לבד, כשאין עמיתים או מנטורים שאפשר לפנות אליהם. מאז ינואר 2016, סניף GDG גדל ל-158 חברים. יש לנו גם סטודנטים וגם מפתחים בכירים. שיעור ההשתתפות של נשים במפגשים הוא לא פחות מ-35%.
באילו הישגים אתה הכי גאה?
ארגנתי ונאמתי ב-Google Developers Roadshow במכה, ערב הסעודית בשנת 2016. ערכנו שני אירועים נפרדים, אחד לנשים בלבד ואחד לגברים בלבד. הרגשתי ממש חולה, אבל הצלחתי לארח ולדבר באירוע במשך כמה שעות עם עוד מארגן אחד שעוזר לי. אתגר נוסף היה השפה. למרות שהתרבות דומה, בערב הסעודית הם לומדים ערבית בבית הספר, ואילו בלבנון לומדים צרפתית ואנגלית. אז ממש הייתי צריך להכין אוצר מילים למצגת שלי. הכול השתלם בזכות המשוב החיובי שקיבלנו מ-50 הנשים שהשתתפו באירוע. זה היה כמו ששופכים מים מעל מדבר. חמישה או שישה מהם ביקשו לפתוח פרק חדש ב-GDG Mecca, וגם הנחיתי אותם להתחיל את פרק WTM.
זה נשמע כמו אירוע מוצלח מאוד, והזכרת שחלק מהמשתתפים רצו להפוך למארגנים. איך את/ה מתמודד/ת עם צמיחת הסניפים באופן כללי?
לבנון היא מדינה קטנה מאוד, לכן קשה למשוך ממנה חברים חדשים. אנחנו משתפים פעולה עם חברות אחרות בתחום, כמו האוניברסיטה הלבנונית בארה"ב, חממות שונות כמו BDD ו-ANTWork, כדי למשוך את חברי הקהילה שלהן לאירועים שלנו. אנחנו רק מוודאים שאנחנו מחליפים את המיקומים של המפגשים כדי למשוך קהל מגוון.
אנחנו מנחים סטודנטים באוניברסיטאות ליצור סניף GDG משלהם ב-LAU. יש להם לוח זמנים דומה, ויהיו להם מקום למפגשים קבועים וקטנים יותר בחינם בקמפוס. כמובן שהסיכון הוא חלוקת הקהילה. אבל אני חושבת שהם יוכלו להיפגש באופן קבוע כקבוצת סטודנטים, ואנחנו יכולים לערוך יחד אירועים גדולים יותר.
הקשר למותג Google עוזר גם בשיחה עם שותפים. אירוח אירוע שגוגלרים משתתפים בו עוזר לחזק את האמינות של אירוע כזה. אנחנו גם עובדים עם כמה חברות פרטיות, ושמעתי שאחת מהן גורמת למפגשי GDG להיחשב לשעות העבודה של העובדים. אחד מהמנהלים שלו התקשר אלי ואמר שהמפתחים שלו לומדים כל כך הרבה דברים שימושיים. הצעתי לו להכין תוכן לסדנאות והוא מאוד התרגש מההזדמנות. ככה עושים את זה, כנראה, בונים קשרים שיוצרים תוך כדי.
איך אתם מחליטים לגבי תוכן המפגשים שלכם?
זה היה מאתגר בהתחלה, אבל גילינו שהגדרת הציפיות לפני האירוע ממש עוזרת – גם אם אין לכם קהל מגוון. ערכנו מפגש בנושא למידת מכונה והבהרנו שהשעה הראשונה תהיה היכרות כללית גם לאנשים לא טכנולוגיים (אני יצרתי את התוכן בעצמי לחלק הזה), ואז עברנו לתוכן מורכב יותר. האפשרות הזו עבדה היטב עבור המשתתפים הזוטרים והוותיקים. בנוסף, כדאי לחלק מפגש למצגות ול-Codelabs. משתתפים שלא רוצים להצטרף ל-Codelab יכולים לעבור ל-Networking.
האם אתם מתמודדים עם אתגרים מעניינים?
אני רוצה ליצור מודל תפעולי שמקיים את עצמו בסניף שלי. הרעיון הוא למצוא חברים שיהפכו למארגנים ולנואמים. יש לנו כמה חברים כאלה ואנחנו בדרך הנכונה, אבל עדיין לא שם.
לפעמים קשה גם לדבר על מוצרים והטבות של Google, כמו מינויים למוצרים בחינם, כשהם יודעים שהם עדיין לא זמינים בלבנון.
במה לדעתך את/ה הכי טוב/ה?
זה משהו שתמיד שמעתי מאנשים אחרים: אני טוב בדיבור ציבורי ומתפרש כמנהיג טבעי. אני מפיקה תוצאות טובות יותר אם אני לא מתכוננת יותר מדי למצגות שלי. זה נראה לי טבעי לעמוד על הבמה.
בנוסף, המשמעות של החיים בלבנון היא לשמור על מגוון תרבותי מטבעו. יש לנו הרבה אנשים עם דעות שונות, וכשמגיעים מ-18 רקעים דתיים שונים, אפשר ללמוד להבין נקודות מבט אחרות. לא הבנתי את זה עד שהכרתי קהילות יותר הומוגניות.
החברה שלי, BambooGeeks, היא האהבה האחרת שלי. התמיכה שלי בפרויקט הזה כל כך גבוהה מהחיסכון שלי ומתמיכה מארגון לא ממשלתי. אני רוצה לגשר על הפער בין מה שלומדים באוניברסיטה לבין מה שהשוק באמת רוצה. מפתחים (ואנשים באופן כללי) צריכים להיות כמו במבוק – עם אפשרות לצמוח וללמד את עצמם בזמן שעולם ה-IT מתפתח כל הזמן. בעתיד, אני רוצה שאוניברסיטאות וחברות יתמכו מבחינה כספית בפעילויות של BambooGeeks, ושסטודנטים ישלמו רק את דמי ההתחייבות עבור הקורסים.
הרבה קהילות מתמודדות עם שיחות לאורך זמן. באילו כלים אתם משתמשים כדי לעזור לכם?
Meetup.com מתאים לנו בצורה מושלמת. אנחנו שולחים ניוזלטר, דוחות מפגישות והזמנות לחברים דרך Mailchimp.
מה הציפיות שלך בעתיד הקרוב?
באוגוסט תארח Google את מפגש הפסגה של יצרני הטכנולוגיות של נשים (Women Techmakers) באזור לבנון, ונארח 50 לידים של WTM בלבנון ו-20 גוגלרים. המשתתפים גם ינהלו את רוב המפגשים, הסדנאות ונאומים המרכזיים של הכנס נשים ערביות במחשוב. אני מצפה לכך מאוד.