Informe de caso de éxito de 2021

Fase actual:
La temporada de Documentos de Google finalizó el 14 de diciembre de 2021. Consulta el cronograma.

Nota: En este informe, se resumen los datos de las aplicaciones originales del programa y de los casos de éxito finales de las organizaciones. Puedes encontrar vínculos a los casos de éxito completos en la página de resultados de la Temporada 2021 de Documentos.

Acerca de la temporada de documentos

Season of Docs es un programa de sustentabilidad administrado por la Google Open Source Programs Office (Oficina de Programas de Código Abierto de Google). Los objetivos de la temporada de Documentos son:

  • Brindar apoyo a proyectos de código abierto para resolver problemas de proyectos con documentación
  • Brinda a los escritores técnicos oportunidades para ganar experiencia en código abierto.
  • Aumentar el reconocimiento del código abierto, la documentación y la redacción técnica
  • Recopila y comparte información sobre métricas eficaces en la documentación de código abierto

Obtenga más información sobre la temporada de Documentos en el sitio web del programa.

Descripción general del programa de 2021

Cambios en el programa de 2021

En 2019 y 2020, las organizaciones y los escritores técnicos se postularon por separado al programa Season of Docs, y los administradores del programa Season of Docs asignaron a los escritores técnicos. Las organizaciones proporcionaban mentores para que trabajaran con escritores técnicos, quienes recibían una remuneración por su trabajo en función de su ubicación. El programa midió si los escritores técnicos, los mentores y los administradores de la organización estaban satisfechos con su participación en el programa, pero no midió los resultados de la documentación.

En 2021, el equipo de Season of Docs realizó cambios significativos en el programa, lo que cambió el enfoque a medir los resultados de la documentación y les brindó más flexibilidad a las organizaciones y los escritores técnicos.

  • Organizaciones que se postulan con propuestas de proyectos, incluidos un presupuesto y métricas propuestas
  • Los escritores técnicos ya no solicitaron acceso a través de Google para que se los asigne a organizaciones, sino directamente a las organizaciones aceptadas.
  • Las organizaciones aceptadas recibieron subsidios a través de Open Collective, los cuales utilizaron para pagarles a escritores técnicos.
  • Las organizaciones establecieron la remuneración de los escritores técnicos
  • Las organizaciones enviaron evaluaciones finales y casos de éxito, y respondieron encuestas de seguimiento.

Hallazgos generales de 2021

Organizaciones

  • Los cambios en el programa de 2021 provocaron que menos organizaciones envíen solicitudes (observamos un 30% menos de organizaciones que lo hicieron en 2021 en comparación con 2020), pero los administradores de la organización de 2021 se sintieron un poco más satisfechos con el programa que los administradores de 2020 (93% frente a 91%).

Problemas, tipos de documentos y métricas

  • La mayoría de los proyectos se centraron en crear documentación para reducir la carga de los encargados de mantener (a través de la reducción de problemas o preguntas) o aumentar la participación en el proyecto (ya sea por parte de los usuarios o colaboradores del proyecto).
    • El 50% de las organizaciones aceptadas crearon instructivos o contenido instructivo.
    • Más del 50% de las organizaciones aceptadas considera que su documentación actual carece, está desorganizada o está desactualizada.
  • En general, los proyectos querían medir la eficacia de su documentación a través de interacciones, en especial, la cantidad de problemas planteados y más visitantes a los documentos y la participación en proyectos.
  • Hasta noviembre de 2022, respondieron 25 de 30 proyectos:
    • 18 proyectos indicaron que habían alcanzado sus métricas originales
    • 5 proyectos habían alcanzado las métricas revisadas
    • 2 proyectos indicaron que aún era demasiado pronto para saberlo

Participación en el programa

  • Reclutar, contratar y pagar a escritores técnicos fue la parte más difícil del programa para los administradores de la organización.
  • Hasta noviembre de 2022, respondieron 24 de 30 organizaciones:
    • 18 organizaciones seguían trabajando con los redactores técnicos de la temporada de documentos (ya sea como colaboradores continuos o como recurso para responder preguntas).
      • 4 organizaciones trabajaban con los escritores técnicos de Season of Docs de forma remunerada.

Momentos destacados de 2021

  • Varios proyectos indicaron que su escritor técnico tenía la intención de seguir trabajando con su proyecto después del final del programa Temporada de Documentos
  • Metanorma pidió tantos escritores técnicos calificados que encontraron fondos coincidentes para contratar a otro que trabajara codo a codo con el escritor apoyado por la temporada de Documentos durante el programa.
  • Moja Global descubrió que la comunidad estaba muy involucrada en la documentación y creó un nuevo grupo de trabajo de documentación para permitir que más colaboradores participaran en la documentación del proyecto.

Datos resumidos de 2021

En 2021, se presentaron 82 organizaciones y 30 organizaciones de código abierto se aceptaron en el programa. (Consulta la guía Crea tu aplicación para conocer los criterios de selección). La lista completa de las organizaciones participantes se encuentra en el sitio web de Season of Docs. Las 30 organizaciones aceptadas enviaron su informe de caso de éxito final para completar su participación en el programa de 2021.

Acerca de las organizaciones

Las organizaciones que participaron en Season of Docs 2021 representaron un rango diverso de proyectos de código abierto. La cohorte de 2021 incluyó lo siguiente:

  • Proyectos de lenguaje extensos, como Julia, Perl y R
  • Proyectos de educación, clima, tecnología financiera, salud, servicios de biblioteca, aprendizaje automático, espectrometría de masas, contratos públicos y robótica
  • Proyectos enfocados en desarrolladores, incluidas herramientas de ingeniería de caos, fuzzers, SDK de chatbots, canalizaciones de análisis de composición de software, herramientas de supervisión del rendimiento y herramientas de programación visual
  • Proyectos de documentación para herramientas de documentación, como Redocly y Metanorma

Los proyectos del ecosistema de Python fueron la subcategoría más grande. La cohorte de 2021 incluyó ArviZ, NumPy, MicroPython, PyMC3, PyTorch-Ignite y SymPy.

No recopilamos metadatos sobre los proyectos (como la fecha de fundación, la distribución geográfica de colaboradores, el número de colaboradores o el tamaño de la base de usuarios).

Sí les pedimos a los proyectos que indicaran qué licencia de código abierto usaban.

Un gráfico de barras que muestra la cantidad de proyectos que usan cada licencia de OSS: Apache 2.0: diez programas; BSD de 3 cláusulas: cinco programas; MIT: cinco programas; GPL 2.0: 4 programas; LGPL 2.1: 4 programas; Mozilla Public License 2.0: 3 programs; Artic, Boost y 2-cláusula BSD: un programa cada una

Los problemas de documentación señalados por las organizaciones de 2021 son problemas muy comunes tanto en los proyectos de código abierto como en la documentación técnica en general.

Estos son algunos de los principales problemas que las organizaciones esperaban resolver en el programa de 2021:

Un gráfico de barras que muestra los problemas informados por las organizaciones: Falta documentación para casos de uso específicos de aspectos de un proyecto: 14 proyectos; Documentación desorganizada: 14 proyectos; Documentación desactualizada: 6 proyectos; La documentación no es coherente: 3 proyectos; La documentación debe convertirse en una herramienta, plataforma o formato diferente: 2 proyectos

Ten en cuenta que las organizaciones pueden informar varios problemas de documentación. Para obtener más detalles, consulta la página de resultados de la Temporada de Documentos de 2021, que incluye vínculos a casos de éxito completos de cada organización.

Tipos de documentación que se crean

Los instructivos fueron el tipo de documentación más mencionado en los casos de éxito de 2021.

Un gráfico de barras que muestra los tipos de documentación creados: Instructivos: 9 proyectos; Instructivos: 6 proyectos; Introducción: 3 proyectos; Ejemplos: 3 proyectos; Referencia: 3 proyectos; Documentos de la API, Video, Guía de inicio rápido, Plantillas y Página de destino: 2 proyectos cada uno

Otros tipos de documentación mencionados en los casos de éxito incluyen canalización de documentos como código, diagrama, glosario, guía de estilo, preguntas frecuentes, internacionalización, codelab, modelo de contenido, módulos, documentación de conceptos, mensajes de error, investigación sobre usuarios, readme y base de conocimiento.

Algunas de estas categorías son confusas y un solo proyecto de documentación puede contener varios tipos o características de documentación.

Varios proyectos a los que se hace referencia específicamente con el marco de trabajo Diátaxis como guía para planificar sus tipos de documentación

Para obtener más detalles, consulta la página de resultados de la Temporada de Documentos de 2021, que incluye vínculos a casos de éxito completos de cada organización.

Presupuestos

En 2021, la solicitud de presupuesto promedio fue de USD 10,200 y la mediana, USD 10,000. Solo tres organizaciones solicitaron y recibieron la subvención máxima posible (USD 15.000) y otras tres solicitaron la subvención más baja posible (USD 5.000).

Las métricas

Los proyectos descritos en los casos prácticos las métricas que utilizaban para medir el éxito de sus proyectos de documentación.

Las principales métricas propuestas fueron las siguientes:

Un gráfico de barras que muestra métricas de éxito relacionadas con la documentación: Menos problemas/preguntas de proyectos: 13 proyectos; más visitantes al uso de documentación/documentos: 9 proyectos; más colaboradores/solicitudes de extracción: 8 proyectos; más solicitudes de extracción de documentación/contribuciones: 7 proyectos; número total de documentos creados: 5 proyectos; mayor satisfacción con la documentación (mediante una encuesta), uso del proyecto más alto, comentarios más directos en las páginas de documentación: cuatro proyectos cada uno; mejor información de dos proyectos convertidos: cuatro proyectos cada uno; Mejor porcentaje de documentación de los proyectos cubiertos

Otras métricas propuestas incluyen las estrellas de GitHub, el tiempo dedicado a la página, las conversiones de listas de distribución, las pruebas cualitativas de usuarios, la cantidad de participantes en foros y la cantidad de socios, voluntarios o integraciones.

Debido a la corta ventana entre finalizar los proyectos de escritura técnica y enviar los casos de éxito, la mayor parte de la cohorte de 2021 no había podido recopilar suficientes datos para determinar si se cumplían o no sus métricas iniciales.

Para obtener más detalles, consulta la página de resultados de la Temporada de Documentos de 2021, que incluye vínculos a casos de éxito completos de cada organización.

Trabajar con escritores técnicos

El mayor cambio en el programa Temporada de Documentos en 2021 implicó la manera en que los proyectos funcionaban con los escritores técnicos. En temporadas anteriores, los escritores técnicos se postulaban directamente a Google, los administradores del programa asignaban proyectos a ellos y les pagaban un subsidio fijo directamente de Google.

En 2021, los escritores técnicos se postularon directamente a los proyectos y estos establecieron el presupuesto de la compensación para los escritores técnicos, con pagos realizados a través del fondo Open Collective de la temporada de Documentos.

La mayoría de los proyectos que participaron en el programa de 2021 tenían poca o ninguna experiencia en el reclutamiento o contratación de escritores técnicos, y muchos proyectos señalaron esta parte del proceso como una que necesita más apoyo. En respuesta a estos comentarios, el equipo de Season of Docs agregó documentación para crear acuerdos técnicos de redactor a la guía del programa.

Recomendaciones de contratación

Se pidió a los proyectos que hicieran recomendaciones para otros proyectos interesados en participar en la temporada de Documentos. Las principales recomendaciones de contratación fueron las siguientes:

  • Comparte los materiales de reclutamiento para escritores técnicos lo antes posible, incluso antes de que te hayan aceptado en el programa. Pídele a tu comunidad que recomiende posibles candidatos.
  • Compartir ampliamente fuera de los canales del proyecto. Usa un lenguaje inclusivo y alienta directamente a los candidatos de entornos subrepresentados a que se postulen.
  • Comprende qué herramientas son esenciales para tu proceso de creación de documentación y contrata escritores técnicos con experiencia en el uso de esas herramientas.
  • Crea expectativas claras para el escritor técnico sobre los entregables e hitos, los canales de comunicación y los registros, y los procesos y plazos de pago.
  • Considera invertir en los miembros de la comunidad y ayúdalos a crecer como escritores técnicos. Para ello, usa la función de escritor técnico de Season of Docs para ofrecer tutoría y capacitación.
  • Asigna más tiempo del que esperas para integrar a escritores técnicos, responder preguntas y brindar asistencia durante el programa, especialmente si el escritor técnico no tiene experiencia previa en el dominio de tu proyecto.
  • Documenta tu proceso de reclutamiento, contratación e incorporación para utilizarlos en proyectos futuros.

Un gráfico de barras que muestra la fuente de los candidatos para escritores técnicos: Aplicados directamente al programa: 7; GitHub de SoD o participante anterior de SoD: 4; Redacta los documentos de Slack o miembro de la comunidad: 3 cada uno; Aplicado a través del sitio de trabajos (Upwork, LinkedIn) o Google Summer of Code o exalumnos de Code-In: 2 cada uno

(Nota: No todos los proyectos se indican en los casos de éxito en los que reclutaron a sus candidatos para escritores técnicos).

Problemas comunes en el trabajo con escritores técnicos

Gráfico de barras en el que se muestran los problemas técnicos del escritor: reclutamiento de TW: 8 proyectos; problemas de comunicaciones: 6 proyectos; integración de TW: 4 proyectos; reclutamiento para TW; contratación o pago; configuración de herramientas del proyecto: 3 proyectos cada uno

Los escritores técnicos de varios proyectos tuvieron que abandonar el proceso debido al COVID y otras enfermedades, o debido a responsabilidades familiares relacionadas con la pandemia. Algunos proyectos informaron problemas de comunicación relacionados con discrepancias de zona horaria o problemas de conectividad a Internet.

En los proyectos, se descubrió que subestimaron las dificultades que implica integrarse a sus comunidades o configurar el conjunto de herramientas de documentos de su proyecto.

Algunos proyectos tenían demoras en el pago de los escritores técnicos debido a problemas bancarios con Open Collective o porque los países de origen de los escritores tenían restricciones de pago.

La documentación del programa sobre las tarifas de Open Collective no era clara: Google cubría las tarifas de transacción de Open Collective para la transferencia inicial de fondos a los proyectos, pero no las tarifas de transacción impuestas por otros canales de pago (como las tarifas de conversión de moneda). Trabajaremos para dejar esto más claro en la documentación para los programas futuros.

Encuestas de seguimiento

Como parte del programa Temporada de Documentos, se les pidió a los proyectos que participaran en encuestas de seguimiento. Se enviaron tres encuestas en mayo, agosto y noviembre de 2022.

Un gráfico de barras que muestra la cantidad de respuestas a la encuesta de seguimiento: encuesta de mayo: 13 respuestas; encuesta de agosto: 21 respuestas; encuesta de noviembre: 12 respuestas

En la encuesta de seguimiento, se les pidió a los proyectos que confirmaran que los vínculos a la propuesta y al caso práctico aún estaban activos. La encuesta también incluyó preguntas sobre el éxito de sus proyectos (según lo determinado por las métricas que establecieron en su caso práctico) y la participación continua y la compensación de los redactores técnicos del proyecto:

  1. ¿Sigues trabajando con el escritor técnico de Temporada de Documentos?

Gráfico de barras que muestra la participación continua de redactores técnicos, por encuesta: en mayo, 6 proyectos tenían escritores técnicos participando o respondiendo preguntas, y 1 proyecto no estuvo involucrado de manera continua en los escritores técnicos. En agosto, 11 proyectos tuvieron la participación continua de escritores técnicos, siete proyectos no tuvieron participación continua de escritores técnicos y 3 proyectos tuvieron una participación de redactores técnicos que respondiera a preguntas. En noviembre, 5 proyectos informaron la participación continua de escritores técnicos; 3 proyectos informaron que no hay una participación continua de escritores técnicos y 4 proyectos informaron que escritores técnicos respondían preguntas.

  1. Si el escritor técnico sigue trabajando en tu proyecto, ¿se lo compensa de alguna manera?

Un gráfico de barras que muestra la cantidad de proyectos que informan la compensación de sus proyectos para los escritores técnicos en cada encuesta. En mayo, 5 proyectos informaron que sus escritores técnicos recibían un pago por el trabajo continuo; 4 proyectos informaron que su escritor técnico no era remunerado. En agosto, 4 proyectos informaron que pagaron a su escritor técnico y 7 proyectos informaron que su escritor técnico no estaba pagado. En noviembre, dos proyectos informaron que pagaron a su escritor técnico y 5 proyectos informaron que su escritor técnico no estaba pagado.

  1. En este punto, ¿crees que tu proyecto de documentación es exitoso?

Un gráfico de barras que muestra la cantidad de proyectos que informan el éxito con respecto a las métricas de cada encuesta. En mayo, 6 proyectos informaron que sus métricas se habían cumplido; 6 proyectos dijeron que era demasiado pronto para saberlo y 2 proyectos habían cumplido con las métricas ajustadas. En agosto, 16 proyectos informaron que se habían cumplido las métricas, 3 proyectos informaron que se habían cumplido las métricas ajustadas y 2 proyectos informaron que era demasiado pronto para saberlo. En noviembre, 9 proyectos informaron que se cumplieron las métricas; 3 proyectos informaron que se cumplieron las métricas ajustadas, y ningún proyecto informó que todavía era demasiado pronto para saberlo.

Preguntas futuras

Como siempre, cuanto más aprendamos sobre la documentación en código abierto, más queremos aprender. En temporadas futuras, esperamos aprender lo siguiente:

  • Si los dominios de los proyectos se correlacionan con la elección de tipo de documento o de métrica
  • Qué prácticas de contratación e incorporación de escritores técnicos son más eficaces para la finalización del proyecto y la retención del redactor técnico
  • Cronogramas razonables para medir la eficacia de la documentación

Aunque hay muchas preguntas que nos gustaría investigar, también queremos respetar el tiempo de los administradores y encargados de mantenimiento de proyectos de código abierto que participan en Season of Docs. La máxima prioridad del programa es respaldar los proyectos para que resuelvan sus problemas con la documentación.